传统的销售终端将受迫于以上方面的影响，施耐出现闭店潮，以设计和服务为核心的终端门店将得到更为广泛的关注。

另外，德电还有像我乐家居的第十代智慧厨房里，就已经配备了智能灯光系统。无论是拥有上千经销商的一线品牌，气签署还是紧随其后的二线企业，都在继续扩大渠道覆盖面，加密网点，下沉市场。

在高环保的基础上，中国战略实现高颜值，这依然有可能是定制家居非常有成长潜力的方向，很可能是消费趋势的一种主导力量。二是定制+家电+成品配套，合作这个集成的范围更大，合作会在第一种的基础上增加家电品类，普遍采取联盟的形式，比如跟某些家电品牌签订战略合作协议，拿到一些具备价格优势的专供产品。据观察，协议目前在探索智能定制的公司，协议有一些了，重点是在某些模块增加智能技术，比如百得胜的智能灯光系统，由3大板块11款产品组合，不同的灯用于柜体内部、贴于底板、夹在背板后部、磁吸安装、无缝嵌入等，在入户、客厅、厨房等场景都可使用，比如入户玄关柜上的点状灯、鞋柜下方的悬挂式感应灯带等。

衣柜、施耐玄关柜这些也被越来越多房企纳入配套范围。二是营销的角逐，德电在各条线全面厮杀，比如经销商争夺、工程渠道拼抢、电商渠道争流等。

三是想办法在老客户里发展一批粉丝，气签署让大家都来给好评。

也可能把装修公司发展成经销商，中国战略双方一起开发本地市场。另外，合作成立了智能家居子公司，合作提供智能家居系统相关产品的设计、销售、安装的整体解决方案，目前已经展出了智慧家庭方案，与涂鸦智能体系里的产品实现联动。

不少有实力的定制家居企业，协议把大宗业务视为突破口，围绕房地产商展开工程订单的争夺。二是营销的角逐，施耐在各条线全面厮杀，比如经销商争夺、工程渠道拼抢、电商渠道争流等。

这类做法，德电对消费者是有吸引力的，也被视为定制家居的下一块热土。据梳理，气签署这里面的集成，气签署有几条路：一是定制+成品配套的集成，定制重点是柜类，成品则包括了床、床垫、餐桌椅、书桌椅、沙发、窗帘等，各种成品家具与软装都能解决。